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一名药房员工正在寻找药物。
报告

仿制药的价格透明性会降低付款人和患者的费用吗?

编辑's Note:

该分析是伦纳德·D·舍弗健康政策创新计划的一部分,该计划是布鲁金斯健康政策中心与南加州大学谢弗健康政策中心之间的合作伙伴关系&经济学。该计划旨在利用南加州大学和布鲁金斯大学的合作优势,通过严格的,基于证据的分析为全国医疗保健辩论提供信息,从而提出切实可行的建议。

2016年,大约有62,000家零售药店填写了超过44亿张处方药,花费近4000亿美元,占美国医疗保健总支出的10%以上。 10种零售处方中有近9种(40亿支)用于低成本仿制药,占药品支出约1000亿美元。仿制药的实际成本只占药房购买这些药物的一小部分。相比之下,引领制药业创新之路的品牌药物成分昂贵得多,零售药店的利润也较低。

In “仿制药的价格透明性会降低付款人和患者的费用吗?“,史蒂文·利伯曼(Steven Lieberman)和保罗·金斯堡(Paul Ginsburg)提供了有关非处方药定价的背景信息,并概述了拟议的政策,以生成有关零售药房为获取非专利药而支付的实际平均价格的信息。

美国的处方药销售系统涉及多方,仿制药和品牌药明显不同,财务安排复杂且不透明,并且以不对称的方式限制了可用信息,从而不利于第三方付款人和患者。

健康计划在很大程度上依赖于签约药房福利经理(PBM)代表他们与零售药店协商报销条件。但是,PBM通过保持慷慨的药品费用报销,对实际的药品成本和利润有了更多的了解。对于他们的健康计划客户而言,将非专利药品费用保持在较低水平的这种不利因素对PBM造成了明显的利益冲突,并在缺乏有关实际非专利药品成本的信息导致过多报销的情况下增加了健康计划支出。

拟议的政策将有选择地提供给第三方付款人实际的平均非专利药品平均价格信息,并将分析有限的价格披露对竞争和效率的可能影响。作者估计,更多信息将使普通处方药在零售和邮购药房的平均报销每减少1美元,就会减少40亿美元的医疗支出。

在此处阅读完整报告。


作者未从任何公司或个人获得本文的任何财务支持,也未获得任何在本文中具有财务或政治利益的公司或个人的财务支持。他们目前不是任何对本文感兴趣的组织的高级管理人员,董事或董事会成员。史蒂夫·利伯曼(Steve Lieberman)向美国药品研究与制造商(PhRMA)咨询,该药品代表品牌药品制造商,但不代表非专利药品制造商,涉及与CBO评分和预算有关的问题。

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