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是的,您可以通过渗透和观察来学习。是的


此意见最初发布者: 领英 作为一系列活动的一部分,专业人士感谢那些帮助他们走到今天的人。 阅读帖子 这里, 然后 自己写。使用 #ThankYourMentor 分享时@mention您的导师。

我很幸运在我的职业生涯中有几位导师。最有影响力的?我的父亲和亨利·西斯内罗斯(Henry Cisneros)在比尔·克林顿(Bill Clinton)总统任职期间担任住房和城市发展部长。  

我父亲是一名私人执业律师,他教会了我忠于自己的热情而不是成为惯例的奴隶的价值。在我的教育和职业生涯中,他多次促使我从事真正令我兴奋的工作,而不是报酬丰厚的工作。当我决定提早离开高中参加一项实验性工作计划时,他很热情(然后帮助我选择了纽约市议会的一名成员参加工作)。当我休假离开法学院参加总统竞选(无薪)时,他感到非常兴奋。当我离开一家大型律师事务所为美国参议院工作(大幅减薪),然后离开联邦政府为布鲁金斯学会工作(另一项大幅减薪)时,他的态度过于慷慨。正如只有好父亲才能做的那样,他给出了真正无私的支持和建议。

Cisneros的指导通常不那么直接,但同样深刻而持久。当美国参议院银行委员会确认他时,我是第一次见到他。作为委员会住房和城市事务小组委员会的主任,我受命帮助前圣安东尼奥市长准备委员会的问题。我们成功了,他第二天要我担任他的参谋长。

然后,我进入了一个我认为是四年的私人教程,其中包含了世界上最敏锐的城市头脑之一。西斯内罗斯经常通过渗透和观察教给我很多东西,有时是认真的。

突出了五个教训,我将尽我所能。

制定小计划:

希斯内罗斯(Cisneros)作为HUD部长具有雄心勃勃的雄心–改变公共住房,进一步建设公平住房,扩展大都会的思想和行动,帮助复兴城市内部的经济。他有紧迫感,精力和专注力几乎是无限的。我记得每次设计主动性时,大目标和可能性的力量。

突破知识界限:

西斯内罗斯通过每天与主要思想家和实践者的对话和定期午餐向我介绍了新概念(例如,大都市政策,新城市主义)。他推动我拓宽我的见识视野,走出我的舒适区,并质疑已解决的观点和意识形态立场。 


仔细聆听并创造性地综合:

我和Cisneros在一起做的第一件事之一是1993年初前往亚特兰大。亚特兰大正计划主办1996年奥运会,并想讨论如何确保奥运会为低收入居民和社区带来好处。经过一天半的会议和参观,他坐下来给总统写了一份简明的备忘录,汇总了他所学到的一切,并提出了一系列明确的下一步步骤。这是一次精彩的巡回演出,教会了我如何“读懂城市”的知识–这是我至今追求的一种作案手法。

遵循证据和直觉:

西斯内罗斯是客观学术和经验丰富的从业者的罕见组合:他不仅需要数据和证据,而且还相信自己的直觉(部分是通过与各行各业的人不断对话而形成的)。他的两种个性在不断的创作张力中交融。结果是重要的,弯曲的决定(例如,拆除了美国最糟糕的公共住房项目),从而极大地重塑了该国的城市景观。 

做正确的事:

西斯内罗斯(Cisneros)有勇气根据案情做出决定,然后(并且只有这样)才决定如何从政治上出售决定。这与我们许多人在公共服务领域的经历相反—政治家选择首先基于政治做出决定,其次才是实质。希斯内罗斯(Cisneros)恢复了我对政府与私人,公民和社区领导人紧密合作的能力的信念,以做大事。

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