跳到主要内容
paris_jetagreement001
操作编辑

中国国有企业如何投资

编辑’注意:本文最初发表于 世界.

法国于6月30日至7月2日接待中国国务院总理李克强。李先生来促进中国的重大战略项目,例如“新丝绸之路”或新的亚洲基础设施投资银行(AIIB)。但最重要的是,在投资方面,巴黎寄予厚望,在2014年运营后,例如将Club Med出售给上海私有集团复星集团或收购图卢兹机场49.9%的股权。布拉尼亚克由中国财团Symbiose提供。然而,仍然存在一个问题:法国领导人是否准备好欢迎中国国有企业成为其基础设施的投资者?

这些公司(占中国国内生产总值(GDP)的40%)正在发生变化。其中几乎有50家跻身《财富》全球500强跨国公司之列。自2014年以来,随着中国国家核电集团与中国通用核电集团的合并,在铁路(中国铁路机车车辆成为主要参与者)和核电领域进行了许多合并。

在石化领域,一方面中化集团和中海油(Cnooc),另一方面中石油(PetroChina)和中石化(Sinopec)等巨头之间的合并可能会变得更加清晰。最后,中国主权财富基金中投公司与国有中粮集团(中国粮油食品公司)之间宣布的联盟将使该集团跻身食品行业的主要参与者。显然,这些大型国有企业将从更多的信贷渠道中受益,这在国际上并非没有影响。

有关民意

一些国家已经批准了在能源或交通领域的主要股份(意大利,葡萄牙,英国),但舆论有时担心中国公共部门在欧洲扮演的角色。

皮尤研究所(Pew Research Institute)在2014年进行的调查显示,在经济上与中国最接近的两个欧洲国家-德国和意大利-对该国也表达了最负面的公众意见(分别为28%和26%有利的意见)。法国人没有被排除在外:他们认识到中国的重要性,但对中国的制度产生了怀疑。

这种消极情绪阻碍了中国对欧洲国家投资的发展。尽管没有理由不赞成私有公司,但国有企业可以被视为中国国家的实体。迄今为止,成功案例很少。

日常管理

结果,北京启动了对在海外投资的国有公司的审计。反腐败运动和公共企业的改革,特别是在萨萨克(Sasac)领导下的国有企业的改革(国有资产监督管理委员会,在总理的领导下),也有助于提高企业的形象。中国在欧洲。

它们更好的吸引力还取决于中欧的伙伴关系,例如法国EDF和中国核工业之间为建造英国核电站欣克利角C点而建立的联盟,但该尝试最终失败了。中德财团于2014年收购了巴黎购物中心Beaugrenelle,收购了中国东风在PSA标致雪铁龙首都中14%的股份。

但是,与众不同的是日常管理。国有企业有能力管理欧洲的非中国雇员吗?他们有能力创造并保留工作吗?除了极少数例外,中国不赞成欧洲人进入由共产党高级官员组成的理事会。它必须合理化公司的治理,鼓励独立董事的加入,并鼓励主权审计。

获取布鲁金斯的每日更新