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催化发展:(改造)适合步行的城市场所
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在过去的几十年中,人口结构的变化和知识经济的兴起导致人们对更加步行,多功能的城市场所的需求不断增加。催化开发是一种新的投资模式,需要大规模的长期方法来重建此类社区。该模型的目标在亚马逊第二总部的RFP中得到了体现,该概述概述了该公司对一个充满活力的,互联互通的网站的渴望,这种网站可以访问并吸引工人。
6月11日,星期一,滚球大都会政策计划举办了一场活动,主题为最新发布的报告,标题为 催化发展:(重新)创造宜居的城市场所。该报告提供了六个案例研究城市的见解,包括亚马逊在华盛顿州西雅图市的原始总部,以及密歇根州底特律,田纳西州查塔努加,俄亥俄州辛辛那提,马萨诸塞州剑桥市和亚利桑那州凤凰城等私人地方,大学或非营利性开发商联合起来振兴社区。活动演讲者讨论了重要的课程,为那些寻求创建具有经济生产力和社会包容性的步行城市的人们提供了重要的经验。
议程
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开场白
小组2 –投资场所质量
斯蒂芬·里珀(Stephen Leeper)
总裁兼首席执行官- 辛辛那提中心城市发展公司(3CDC)
克里斯托弗·克里斯明斯
副总裁兼合伙人- 查塔努加土地公司
罗伯特·格雷戈里
首席规划和公共空间官- 底特律市中心伙伴关系
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