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哈钦斯中心解释:区块链如何改变金融系统,第2部分

比特币及其底层技术区块链有可能挑战支付系统中大型企业的主导地位,并显着降低金融交易的成本和完成交易的速度。在 part 1,我们解释了比特币和区块链的基础知识以及它们如何改变金融体系。在这里,我们从哈钦斯金融与货币政策中心最近召开的一次圆桌会议上收集到的信息,深入探讨了行业内部以及行业与滚球机构之间的紧张关系。 (要查看讨论两部分的视频,请点击 这里这里

问:是什么导致比特币/区块链社区发生冲突?

A: 一个大问题是,是否需要加密货币本身来利用该技术的信息传输和会计功能(“轨道”和“分类帐”)。这就是为什么有人认为这是必要的原因:区块链是用户在互联网上独立保存的永久更新的交易记录,之所以保持纯正,是因为向用户支付了少量的比特币,以编码链中其他人的交易。如果说不存在比特币作为一种加密货币,那么就不会有动力将自己的计算机处理能力用于维护区块链。 

广义上讲,这种前加密货币群体中的许多人倾向于反自由主义倾向。他们喜欢隐私和黄金,对大型银行和货币政策制定者不信任。他们喜欢这样的事实,即区块链上的交易是匿名的,而且他们中的许多人都期待着未来,没有任何一个管理机构来控制货币供应。他们把自己看作是大手笔的新兴公司。

该营地的代表人物是Barry Silbert,他是该公司的创始人兼首席执行官 数字货币集团,一家投资并建立与比特币相关的公司的公司,“以加快开发更好的金融系统。”希尔伯特很快就阐明了比特币如何像数字黄金,但更好的是:“它是有限的,稀缺的,高度可分割的,并且不能被伪造。它是可替代的,这就是为什么人们似乎喜欢黄金的原因,但至少在我看来,比特币和黄金之间的最大区别在于,比特币实际上具有有用性。你可以买车,可以买房,也可以用比特币买一杯咖啡,而黄金却很难。”

问:如果没有加密货币组件,还剩下什么?

A: 有些人认为加密货币的想法更像是傻瓜的黄金,而不是黄金,并且对利用铁路和分类账技术来促进在银行中转移资金或信息感兴趣。 关闭 网络,而不是向拥有智能手机或个人计算机的任何人开放。例如, R3CEV,一个由40多家世界上最大的银行作为其成员的区块链财团认为,这可以使银行之间的交易成本远低于当前系统。纳斯达克首席信息官布拉德·彼得森(Brad Peterson)正在将区块链铁路和分类账协议的元素实施到其某些股票追踪系统中,他承认这种应用“并不像巴里·希尔伯特的愿景那样令人兴奋”,但是,在该小组中许多人的眼中,这仍可能是变革性的,并且更有可能得到谨慎的滚球者的认可。

问:这两个愿景是否有很大不同? 

A: Jerry Brito,执行董事 硬币中心一家加密货币研究与倡导中心认为,仅使用这些新技术来改善具有有限授权参与方的网络内部的支付转移就无法利用其大部分功能:“比特币和区块链之类的创新不只是一种更有效的解决方法,也许更快一点,这是事实,这是第一次,您可以以无许可的方式拥有这些网络,就像互联网是无许可的那样,而无许可只是意味着任何人都可以获得笔记本电脑,下载一些软件,然后加入网络并开始对其进行创新。”那些不同意的人倾向于采取务实的观点,即广泛使用的全球匿名系统与执行了解您的客户的反洗钱法律不相容。

问:您如何形容这两个阵营的选区,谁将拔得头筹?

A: 在某些方面,这是金融机构(例如,R3CEV合作伙伴与之合作的大型银行)和暴发户(例如数字货币集团)之间的斗争。 Brito认为,互联网的历史为哪种方法会带来更多的结果提供了线索:“互联网的最大竞争对手之一是X25标准,它是由联合国国际电信联盟开发的,它非常复杂,强大-有点像Internet工作标准的Betamax,但是VHS互联网将其吹灭了,因为它是未经许可的,对吗?这不是X25就是由全球电信公司组成的财团。” Brito借用了哈佛商学院Clay Christensen的术语,称获许可的区块链为“可持续创新”,而未经许可的技术则为真正的“破坏性技术”。

R3CEV的常务董事查理·库珀(Charley Cooper)指出,互联网的故事不适用,因为金融是一个滚球程度更高的领域:“华尔街在世界上滚球程度最高的行业之一运营,并且有许多惊人的科技公司正在建立非常酷的东西,与金融服务市场的运作完全无关。如果您不了解华尔街并且不了解华尔街的规范性质,那么您的技术将无用,这将成为一项学术活动。”

问:这些派系如何与滚球机构互动,障碍是什么?

A: 这些营地 在至少一件事上达成共识-滚球需要“更好”。毫不奇怪,对于“更好”的含义有不同的意见。希尔伯特在回答有关他的与加密货币相关的公司所面临的问题的问题时说:``我将给你我的前三名:银行业务,银行业务,银行业务。我们有60家公司的投资。这些公司已经筹集了总计70%的风险投资资金,其中不包括矿工,这笔钱是由世界上最好的投资者支持的,这些人是由有道德,有良好想法的企业家经营的。他们无法获得银行帐户。结果是,我们开始看到创新在英国,新加坡,德国等地发生,在这些地方,政府对这一行业采取了更加支持,宽容的态度。”

希尔伯特还向滚球机构发出警告,称创新者不太可能在搬迁之前等待滚球机构:“我希望滚球机构赞赏行业企业家不会坐下来等待这些决定,我认为希望每个人都能体会到我们和他们的所作所为-我们正在尽力而为,我们正在努力提供帮助,我们正在努力参与,但是期望不能是我们要等待明确。”

R3CEV的库珀(Cooper)说,他的公司愿意并渴望与滚球机构合作,但是没有人可以与他交谈:“在美国,这非常困难,因为与许多其他国家/地区的滚球机构都在同一伞下不一样。因此,如果您想去看看英国的[金融行为滚球局]和英格兰银行,他们俩都可以参加会议。”当被问及他面临哪些滚球障碍时,他继续说道:“第一个是我什至不知道该打电话给谁。我是否将其称为财政部,美联储,OCC,CFPB,SEC ...这就像宇宙是如此之大,我们不知道从哪里开始,还有一件事将再次有用-而且我认识到这是Pollyannish “我认为滚球机构最好向自己提出一个过程问题,即在整体上如何尽可能地解决这个问题。”

问:业界针对这些问题提出的解决方案是什么?

A: 有些人希望滚球者从广泛的第一原则出发考虑比特币。的Ryan Zagone 波纹借助分布式分类帐技术促进跨境银行支付的公司,认为这就是政府在1990年代中期处理互联网的方式,这是令人称赞的:“我们在1997年坐在类似的桌子旁,对互联网提出了相同的问题。尽管那时我们还不知道如何滚球电子商务,但我们确实在全球范围内出现了一系列支柱,直到今天我们仍在使用这些支柱来滚球电子商务。那就是规章应该简单,清晰,一致,协调并具有安全性和消费者保护。那是当时比尔·克林顿(Bill Clinton)提出的,并提交给了联合国。根据《波恩宣言》,它在那里被采用,并在欧洲被采用。” 

其他人则主张逐案方法,该方法根据最终使用比特币技术的方式而有所不同。例如,Perianne Boring,创始人兼总裁 数码商会旨在“促进数字资产和相关技术的接受和使用”的建议建议以这种方式对比特币进行滚球。 “我们的座右铭是通过功能来调节的。确切地查看实体在做什么,并且对于如何看待它具有非常狭窄的参数,因为随着时间的流逝,这项技术将朝着许多不同的方向发展。”

问:滚球机构怎么说?

A: 有些人对期望过高和过早表示担忧。商品期货交易委员会的Sayee Srinivasan向企业家提出了这一建议:“对个人的建议将采取阻力最小的途径(即,使用合法性不成问题的案例),因为如果您愿意,等待滚球者进行变更,这只花了很多时间,因为编写规则是一个非常,非常困难,具有挑战性,冒险,痛苦的过程,而快速改变规则并不是我们的本意。….”

企业家们争辩说,滚球者尚不明确,但一些滚球者对企业家的感受也相同。现任Promontory Financial的杰弗里·史特姆(Jeffrey Stehm)在美联储任职高级职员时说,企业家会“提出一个广泛的概念,然后他们希望您对此加以表述,并给予教皇祝福。你会走的门。”大多数滚球机构“早上不醒来,不想成为新事物的抵制者,也不想成为技术的抵制者,但是另一方面,他们有政府的授权,无论是州政府还是联邦政府,做某些事情。”

问:接下来会发生什么?

A: 这些滚球互动如何发挥作用是一个悬而未决的问题,并且可能取决于比特币社区是否能够展现出统一的战线,或者这两个广泛的阵营各自追求自己的方法:“大局观,我们”不管您是否愿意,如果要改变自己的思维方式,则需要更严格地衡量“尝试在现有框架内工作”,或者说是其他方式。这也将取决于其他既得利益者的反应,这些人不希望其当前的商业模式被推翻(例如信用卡公司),以及这些实体是否会利用其游说能力(如在比特币领域中的许多人所担心的那样)抛出滚球障碍。密歇根大学瑞波(Ripple)顾问兼法律教授迈克尔·巴尔(Michael Barr)担心,即使制定得当,过早的滚球也可能会进一步巩固这些利益,或者至少阻止我们所知的创新改变系统—“锁定”在恐龙中,”他称之为。比特币在接下来的几年中从杂技表演转移到中心舞台的成功将被证明对于确定它是否会破坏常规交易或只是使失败变得尤为重要。

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