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COVID-19中的变革性场所营造:该领域的早期故事

编者注:

本文是 低音变换场所制作中心的“ 场所制作明信片”博客系列,邀请从业人员和占位符重点介绍美国和国外有前途的占位做法,尤其侧重于促进包容性经济增长和发展的做法。

作为COVID-19 没有免疫的地方 –威胁破坏稳定 城市社区以及农村和郊区 有限的资源基础设施 应对疫情-人与地方之间的联系比以往任何时候都更加重要。当地对这一大流行病的反应表明,即使在前所未有的距离之内, 经济,物质,社会和公民结构 的连通社区为恢复和恢复奠定了基础。

在这个不确定的时刻,社区越来越多地寻求解决方案。 基于社区的组织,网络和联盟 他们在平时认识并信任。我们在 低音变换场所制作中心 决定也去那里看看,从我们的过去回顾 场所明信片系列 了解这些组织如何应对COVID-19危机。

我们与之交谈的每位场所从业人员,从在大城市中管理公共场所的人到在农村社区中为小型企业提供支持的人,都迅速调整了工作,以满足居民的迫切需求,同时又与他们基于场所的包容性和长期长期幸福。

支持地方经济

全国各地都在呼吁建立超地方治理组织 发挥更大的作用 支持小型企业。对于与我们交谈过的每个组织来说,这都是正确的,因为城乡地区的地方治理实体都对其工作进行了修改,包括为小型企业编译COVID-19资源,重定向现有资金流,创建救济新资源以及为客户提供促销活动购买本地商品和服务。有些甚至开始为急救人员制造保健材料。

例如,费城 大学城区-去年我们强调了 他们努力衡量公共场所的包容性-与宾夕法尼亚大学合作, 发射 向当地独立拥有的零售商和饭店的救济金。同时,他们正在努力通过 配套礼品卡计划赞助当地餐馆 为有孩子的家庭准备饭菜 麦当劳叔叔之家.

农村的地方组织也在进行类似的努力。 Appalshop,这是我们上个月报道的肯塔基州非营利组织 他们的太阳能项目,已为当地企业,公益组织和急救人员筹集了超过10,000美元的资金。社区发展组织 威斯维尔市中心 在弗吉尼亚州(农村地区 创业大赛 我们在今年夏天写的文章),正在帮助企业申请SBA救灾资金,并开展“安全地支持本地宣传公开业务的活动。在怀俄明州, 罗林斯DDA /大街 (谁的 创业中心 我们在去年秋天写过),是 吸引公众 关于业务需求并提供类似的促销活动。尽管这些工作规模似乎很小,但它们是保持业务开放所需的关键支持,并将为未来几个月的恢复奠定基础。

其他基于地点的组织正在调整其业务模型以应对危机。平时 创客空间 和别的 创新空间 提供合作的地方, 支持创业挑战经济和社会鸿沟。在COVID-19中,创客空间放弃了这些常规程序, 支持一线响应者. 公开作品—我们涵盖的巴尔的摩创客空间 为建立信任所做的努力 居民,企业和机构之间-与 创新作品 和我们建设者发起 协作应急响应努力来制造面罩 为卫生保健工作者。

促进社区健康和福祉

除了支持经济复苏外,在当地服务的组织还向居民提供重要的基础设施和资源,以在大流行期间保持饱食,活跃和数字化联系。

随着人们越来越依赖互联网访问, 留在学校, 受雇与亲人联系,田纳西州查塔努加。 企业中心 (我们针对他们的创新区重点介绍了 数字包容编程)正在努力为居民扩展Wi-Fi和技术访问权限。他们与 田纳西大学查塔努加分校 建立交互式的,可移动访问的 公共Wi-Fi地图和资源站点。该非营利组织还与该市的公用事业公司进行了协调, 电子血压计, 去创造 27个“提速” Wi-Fi站点 在需要更一致的Internet访问的区域(例如学校,住房管理局站点,社区中心)。最后,企业中心正在与城市合作,以确保互联网在封闭的位置(例如图书馆)也能正常运行,并且正在帮助 查塔努加州立社区学院 学生,家庭暴力避难所的家庭,诊所,无家可归者服务以及其他非营利组织都可以使用低成本的互联网服务。

在这一时期,获取另一种基本必需品(新鲜食物)已成为当务之急。 粮食不安全加剧。无论他们的组织使命如何,我们与之接触的本地组织都处于最前沿。 跨河建桥—华盛顿特区的一家非营利组织, 公平的发展计划 我们在去年强调了这一点-正在短期内努力满足其社区的即时食品需求。与当地社会服务机构合作 DC中央厨房玛莎的桌子,他们改建了娱乐中心, THEARC,作为食品分发站点,每周为儿童和免费杂货免费提供每日午餐。

其他地方组织正在扩展他们已经提供的食物获取服务。 贝克·里普利,休斯顿的一家非营利组织,其 欣赏社区建设过程 我们在去年秋天写过文章,将举办无障碍食品分发展览会,为老年客户提供食品,并为独居或社交活动受限的老年客户进行家庭健康检查。在旧金山的文娱中心广场( 包容性场所管理策略 我们在2月报道),城市农民市场的心脏是 保持开放,以表彰其 极其重要的作用 在低收入的食物沙漠中。

最后,虽然公共空间是 目前有些争议,这是许多城市地区(尤其是低收入城市地区)获得新鲜空气和绿色空间的唯一途径。孟菲斯河公园伙伴关系(其伙伴 权益模型 我们在去年夏天介绍的产品)通过使田纳西州孟菲斯河沿岸开放为必不可少的业务来履行这项服务。这就要求将他们的工作人员(包括通常在办公室工作的人员)转移到现场,保持公园的热情,清洁,平静和安全(包括在人们未遵循社会疏导准则时进行干预)。正如合作伙伴关系总裁兼首席执行官Carol Coletta所说:“危机的不断发展的性质要求我们每天(有时甚至每小时)调整我们的做法,以便为有需要的人提供安全的空间。”

地方治理的关键作用

无论从现在还是从长期来看,所有这些行动都增强了地方治理的重要性。在平时推动变革性场所营造的公民组织现在作为第一响应者介入,加强了现有的合作并建立了新的关系,以通过流行病看待其社区。一旦眼前的危机平息,这些结构将成为恢复的骨干力量,并且当我们着眼于长期社区健康和福祉时,我们必须投资于支持我们的变革性场所战略。

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