系列: 都市创新系列
大道

培养更多,更好的区域商业公民领袖

以扩大所有人机会的方式发展区域经济,需要与管理企业或管理政府机构不同的独特领导才能。当前,具有必要技能的领导人才短缺。当他们继续前进,燃烧或死亡时,他们常常会留下难以填补的真空。

这是一个关键发现 我对参与布鲁金斯-洛克菲勒州和大都市创新项目的10个地区进行了研究,旨在部署一种新的经济发展模式,该模式有望为更多的人和社区带来更好的结果。

这一发现的一个重要背景是,包容性区域经济增长不会独立发生。必须有人跨越计划和管辖范围将关键的利益相关者召集在一起,制定共同的计划,并通过合作组织网络来监督实施。在我研究的区域中,最能胜任这些核心领导职能的人员来自许多不同类型的组织,但企业领导者尤为重要,因为事实证明,如果没有他们的积极参与,就很难实施经济增长战略。

过去,大型区域性公司,银行和公用事业的CEO担任这一职务。但是,全球化已将CEO的工作重点转移到本国以外的地区,并购减少了他们的职位,缩短了他们在任一地区的任期。结果,与过去相比,可用于参与区域合作伙伴关系的高层企业领导者队伍更浅,更短暂且影响力更小。

幸运的是,正在进行一些创新的工作,以培养商业界的下一代区域公民领袖。这些努力的重点是对中层管理人员进行有关区域经济和增长计划的教育,让他们参与执行这些计划,并建立他们随着自己的职业发展而维持和扩展这项重要工作的能力。

例如, 堪萨斯城明天这项由大堪萨斯城市政理事会(区域首席执行官组织)发起的公民参与计划与 堪萨斯城崛起,该地区的经济增长战略以及该计划的课程,围绕该战略中确定的优先机会和挑战进行组织。此外,KC明天校友会的500多名成员代表着企业领导者网络,可在实施该战略中发挥作用。

芝加哥世界商业组织通过其全球领导力,在领导力发展与其区域增长战略之间建立了更加紧密的联系 奖学金计划,这为中级企业高管提供了一个机会,可以花四到六个月的时间从他们的公司借钱来帮助实施 经济增长和就业计划。使用学徒模式,每个人都被分配到一个特定的计划,并负责进行背景研究,制定业务计划,招募合作伙伴并监督该计划的执行。研究员们还参加了整个计划的战略会议和指导委员会会议。

在俄亥俄州东北部,重点是帮助公民领袖发展和实践协作公民领袖所需的独特技能。 我们的经济未来,阿克伦(Akron)领导和克利夫兰(Cleveland)领导基金会 已经开发了课程,重点关注如何建立跨组织和部门边界的伙伴关系,如何在没有等级权限的情况下促进行动并促进问责制,以及如何在复杂而动态的环境中导航。所有这些活动都需要建立在信任基础上的领导才能,并且经常需要愿意承认“我不知道,但是让我们找出答案。”

总之,这些创新的努力提供了一种新的模式,可以通过目前在美国各城市开展的无数的领导力发展计划加以扩展,从而为培养新的商业公民领导干部提供了坚实的平台。 

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